Formations

Analyse de l’activité de travail et intervention dans le contexte de réadaptation socioprofessionnelle

À l’issue de la formation, vous serez capable d’analyser une activité de travail afin d’identifier les contraintes biomécaniques et les risques ergonomiques, et de proposer des ajustements ou un plan de réadaptation adapté aux capacités du travailleur et aux exigences du poste.

Objectifs généraux

Connaitre les éléments à prendre en considération dans l’évaluation d’une activité de travail en fonction des exigences d'un segment précis du corps (dos, cou, épaule)
Développer son sens critique pour analyser en fonction d’un dossier précis de travail dans le but d’élaborer un plan de réadaptation plus adapté au besoin du travailleur
Connaitre une démarche d’intervention en ergonomie, un modèle conceptuel centré sur le travailleur et une approche par déterminants du travail
Approfondir l’analyse de poste avec manutention manuelle et ergonomie de bureau
Comprendre et appliquer 5 principes d’actions en manutention manuelle issus des recherches récentes de l’IRSST ainsi que les repères d'observation pertinents
Identifier les risques ergonomiques d’une activité de travail et connaitre les principes d’ajustement de base d’un poste de travail de bureau

Aperçu du contenu

Jour 1 – Démarche d’analyse ergonomique et modèle conceptuel

Ouverture : présentation de la formatrice et des participants
Situer l’ergonomie : définitions et courants en ergonomie
Comprendre le travail : facteurs de risques, travail prescrit versus travail réel et notion de variabilité
Déterminants : ce sur quoi on peut agir
Modèle d’analyse de l’activité centré sur le travailleur
La démarche ergonomique
Repères pour pistes de solutions

Jour 2 – Évaluation de l’activité de travail en fonction des risques ou blessures à la colonne dorso-lombaire

Éléments anatomiques clés par rapport aux problématiques au dos
Principales pathologies : précisions à connaitre
L’évaluation du travail : démarche et collecte de données
Les facteurs de risques pour le dos
Accommodements : directement reliées aux capacités du travailleur
Outils et méthodes pour élaborer un plan adapté

Jour 3 – Manutention manuelle de charge

Profil des lésions
Éléments anatomiques clés par rapport à la manutention de charge
Techniques de manutention
Compréhension de la manutention et fondements des principes d’action
Les principes d’action de la stratégie intégrée de prévention en manutention
Contexte de réadaptation : évaluation des situations
Normes à connaitre

Jour 4 – Évaluation de l’activité de travail en fonction des risques ou blessures à la colonne cervicale et l’épaule

Éléments anatomiques clés par rapport aux problématiques au cou et à l’épaule
Principales pathologies : précisions à connaitre
L’évaluation du travail : démarche et collecte de données
Les facteurs de risques pour le cou et l’épaule
Accommodements : directement reliées aux capacités du travailleur
Outils et méthodes pour élaborer un plan adapté

Jour 5 – Ergonomie de bureau

Rappel des définitions et courants en ergonomie
Rappel de certains éléments clés d’anatomie et de biomécanique
Les troubles musculosquelettiques et les facteurs de risque
L’intervention : démarche d’évaluation et principes de base
Le télétravail
Normes à connaitre
Évaluation des acquis de la formation par les participants

Approche pédagogique

Présentation multimédia
Atelier pratique
Ambiance interactive pour répondre le plus possible aux questions des participants
Rencontre de suivi de la formation un mois après sous forme de diner-atelier virtuel

Lieu

Disponible seulement en visioconférence via l’application Zoom.

Politique d'annulation

Vous pouvez vous faire remplacer en tout temps pour la formation, sans frais. Si vous devez annuler, vous devez le faire par écrit (courriel) au plus tard 10 jours ouvrables avant la formation. Si une annulation est effectuée moins de 10 jours ouvrables avant la date de la formation, les frais d'inscription seront facturés en totalité. En cas d'annulation d'une formation, ELOY ERGO s’engage à rembourser les frais déboursés. La tenue de la formation est soumise à un nombre minimum de participants. Nous nous réservons le droit de reporter une formation si le nombre minimum n'est pas atteint. En vous inscrivant, vous acceptez ces termes.